提前預(yù)控 合力協(xié)同 和諧發(fā)展

--2019年春節(jié)前材料勞務(wù)工作專題會(huì)議

2018年11月17日上午，欽成路橋召開了2019年春節(jié)前材料勞務(wù)工作專題會(huì)議。會(huì)議要求各項(xiàng)目部春節(jié)前抓好工程款催收清欠工作，對(duì)春節(jié)前材料勞務(wù)應(yīng)急事件處置進(jìn)行了部署，布置各項(xiàng)目部排查材料、勞務(wù)結(jié)算支付狀況。公司總經(jīng)理孫永飛、副總經(jīng)理曹勝利，質(zhì)安科、財(cái)務(wù)科及材料勞務(wù)相關(guān)人員參加了會(huì)議。

為做好春節(jié)前材料勞務(wù)工作，確保公司春節(jié)前平穩(wěn)度過，孫總提出了三點(diǎn)具體要求：

一是要高度重視，提高維穩(wěn)服務(wù)意識(shí)。春節(jié)將至，是農(nóng)民工討薪、供應(yīng)商催款等事件頻發(fā)時(shí)期。與往年相比，公司近兩年完成產(chǎn)值高，部分項(xiàng)目拖欠工程款也較多，伴隨而來的矛盾就會(huì)越深，是抓好勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期。同時(shí)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要抓住春節(jié)前時(shí)機(jī)，及時(shí)督導(dǎo)，加快工程款申報(bào)工作，形成支付條件，多計(jì)價(jià)多收款，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。

二是制訂材料勞務(wù)應(yīng)急處置方案。為進(jìn)一步健全春節(jié)前維穩(wěn)工作體系，特制訂欽成路橋材料勞務(wù)應(yīng)急處置方案，成立欽成路橋材料勞務(wù)應(yīng)急處置小組。公司總經(jīng)理孫永飛任組長(zhǎng)，副總曹勝利任副組長(zhǎng)，組員由法律顧問、公司相關(guān)部門人員組成。對(duì)一旦發(fā)生材料勞務(wù)應(yīng)急事件如何處置，進(jìn)行了人員分工和具體安排。

三是要加大維穩(wěn)工作排查力度，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目部維穩(wěn)第一責(zé)任人。梳理各項(xiàng)目部材料勞務(wù)結(jié)算、支付情況，重點(diǎn)排查農(nóng)民工欠款情況，及時(shí)掌控事態(tài)，注重源頭預(yù)防。對(duì)資金缺口大、春節(jié)前回款困難的項(xiàng)目，要與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前規(guī)劃，做好處置預(yù)案。對(duì)各類不穩(wěn)定因素做到及時(shí)制止和化解，切實(shí)做到零投訴、零上訪。